hr management system

Human Resources Management System è l'insieme di tutti gli strumenti, i processi e i servizi che consentono una gestione delle Risorse Umane facilitata, completa e supportata, grazie ai sistemi informatici ed ai contenuti predefiniti e collaudati, con l'obiettivo di rendere sempre più naturali ed importanti le attività dell'area HR nel contesto aziendale
La Direzione Hr, grazie all’ Hrms - Hr Management System, è in grado di progettare e produrre tutti i modelli organizzativi, valutativi e di analisi necessari per una gestione del personale completa e al servizio della crescita del Business dell’Azienda. I nostri professionisti affiancano le aziende in questo percorso di miglioramento con le seguenti attività, sempre supportate dal sistema HR Hrms.
Organizzazione del personale:
- struttura aziendale posizionamento organizzativo (ruolo, riporti, eventuali funzioni collegate, attività svolte);
- descrizione della Job
- Job Description e condizioni collegate;
- condizioni e dimensioni della posizione (budget, staff, valori economici predefiniti, range, analisi retributive, etc);
- esperienze, qualifiche e condizioni richieste dal personale; competenze trasversali; competenze verticali;
- responsabilità, compiti, attività, range organizzativi;
- gestione attività di formazione ed esigenze formative;
- sistemi di analisi
- aggregate e multidimensionali dai dati, Business Analysis HR, Business Intelligence area risorse umane.
- fascicolo digitale del personale:
- scheda interna e curriculum completo del personale dipendente
- modulo base;
- esperienze professionali precedenti, lingue conosciute, studi pre ingresso in azienda;
- storia professionale: posizioni ricoperte, ruoli ricoperti, formazione, storico, posizione attuale;
- storico ed evoluzione economiche e di inquadramento;
- human resources evaluation
- valutazioni semestrali e annuali delle risorse umane
- modulo valutazione;
- obiettivi del personale
- gestione della formazione, esigenze formative ed attività
- modulo formazione.
- studio e progettazione di percorsi di sviluppo del personale in base alle esigenze individuate con l’analisi delle competenze, modelli predefiniti delle competenze, analisi delle attività, unite alle analisi dei dati generali area personale (paghe, presenze, accessi, turni, valutazione, contratto, business intelligence HR).
- studio della struttura aziendale, dell’organigramma del personale e del funzionigramma; controllo del corretto posizionamento ed impiego delle risorse;
- studio e definizione dei livelli gerarchici del personale e dei riporti organizzativi e funzionali.
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