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Grazie alla collaborazione assidua di professionisti del settore, siamo lieti di offrire il servizio di selezione e formazione delle risorse umane, nasce dalla convinzione che le persone sono fonte e veicolo primario di informazione, per cui il successo di un azienda deriva anche dalla giusta scelta e dalla opportuna fomazione dei propri collaboratori. Per questo motivo è nato il nostro servizio di  “CONSULENZA AZIENDALE": una vera e propria azione preventiva utile a pianificare tipologie e modalità successive di intervento in ogni processo dell’ impresa.Grazie alla nostra metodologia,ed una elevata capacità di analisi dei cicli aziendali, un nostro team di professionisti  è in grado di effettuare rilevamenti sullo stato organizzativo  aziendale e di determinare le situazioni critiche da risolvere e gli eventuali punti di forza da sviluppare. Con l’ utilizzo del nostro metodo, lo studio delle problematiche e l’elaborazione analitica dei dati offrono al cliente una percezione consapevole e definita della realtà aziendale. La metodologia, estremamente versatile, consente  di personalizzare il programma operativo secondo la quantità di processi di sviluppo B2B da valutare analizzando anche le particolarità che vengono sottoposte da parte del cliente.La nostra “CONSULENZA" è così strutturata: FASE CONOSCITIVA:

• Presentazione del piano operativo;

• Verifiche generali del ciclo di produzione dell’azienda e degli strumenti utilizzati per l’avanzamento delle attività;

• Conoscenza dei settori aziendali e delle corrispondenti attività;

• Pianificazione intervento successivo di esplorazione dei processi aziendali.

FASE DI ESPLORAZIONE DEI PROCESSI:

• Inizio attività di verifica dei processi di produzione;

• Raccolta di segnalazioni di criticità da parte del personale;

• Raccolta di informazioni su metodi e abitudini consolidate;

• Analisi in tempo reale di un processo aziendale completo.

FASE DI OTTIMIZZAZIONE:

• Elaborazione dei dati raccolti;

• Analisi dei processi;

• Definizione della proposta di intervento per il miglioramento della redditività;

• Stesura della relazione finale.

FASE DI CHIUSURA E PRESENTAZIONE RELAZIONE FINALE:

• Presentazione della relazione finale;

• Proposte di intervento e di soluzioni possibili;

• Elaborazioni, modifiche;

• Chiusura dell’attività di consulenza.